Sozialkompetenz von Führungskräften ist Dauerbrenner in Unternehmen

Der HR-Report von Hays ermittelt jährlich die Top-Themen im HR-Bereich, der Report 2014/2015 ist dem Thema Führung gewidmet, denn  “die Themen Unternehmenskultur, Führung und Mitarbeiterbindung bleiben die Top-HR Themen. Der Zeitreihenvergleich zeigt: Die Themen Unternehmenskultur, Führung und Mitarbeiterbindung haben sich zu „Dauerbrennern“ entwickelt, die jeweils mit leichten Verschiebungen die Spitzenpositionen unter sich ausmachen. Führung nimmt nun wie drei Jahre zuvor den ersten Platz ein: Je komplexer die Wirtschaft, umso wichtiger wird Führung.

Zeitreihe HR-Themen

 

Der Fokus von Führungsaufgaben hat sich in Richtung Mitarbeiterorientierung und weg von fachlichen Themen entwickelt: Sozialkompetenz wird mit weitem Abstand als das wichtigste Kompetenzfeld für Führung angesehen. Nicht überraschend ist daher, dass als die wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft angesehen werden, eine Feedbackkultur zu etablieren, Mitarbeiter zu motivieren und ihnen Entwicklungsmöglichkeiten aufzuzeigen.”

Anforderungen an Führungskräfte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Sozialkompetenzen, Feedback, Führung und das weite Thema der Unternehmenskultur und des betrieblichen Miteinanders sind seit Jahren Kernthemen von ac.consult. Daher freut uns das Ergebnis und deckt sich mit unserer Wahrnehmung aus mittelständischen Unternehmen.

 

 

 

“Für die kommenden Herausforderungen sind wir gut gerüstet.”

Der Leiter der MACD-Niederlassung in Aachen, Raphael Grochtmann, zieht nach acht Monaten Führungswerkstatt ein positives Fazit

Der Leiter der MACD-Niederlassung in Aachen, Raphael Grochtmann, zieht nach acht Monaten Führungswerkstatt ein positives Fazit

Der Softwareentwickler MACD ist auf Erfolgskurs und hat im Zuge dessen neun IT-Spezialisten zu Teamleadern weitergebildet. Und zwar so, dass der Lern- und Entwicklungsprozess eng an den Unternehmensalltag gebunden ist. Der Leiter der MACD-Niederlassung in Aachen erklärt, warum er sich dabei für die Führungswerkstatt von ac.consult entschieden hat und zieht Bilanz.

Warum haben Sie ac.consult beauftragt?

Wir kannten ac.consult vom Projekt profit, bei dem zwei unserer Softwareentwicklerinnen eine Führungsweiterbildung für Frauen absolviert haben. Uns hat die Mischung aus Coaching, Workshop und Vernetzung überzeugt. Das wollten wir für alle neuen Führungskräfte, um sie in ihrer Rolle zu unterstützen. Weiterlesen